レーダー「悔は凶より吉に赴くの道」 [ 素直な自分が好きですか？ ] | エキサイトサークル

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No.1018 レーダー「悔は凶より吉に赴くの道」 ( tokotan. )	読まれた回数 ( 13 ) \| 修正 \| 削除
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久しぶりに、書き込みしてみます。この間スクーリングで、勉強してきた能力の話。失敗から、能力が付く．．．．．そんな失敗のお話が載っていたので、書きますね。「悔は凶より吉に赴くの道」　　「ハインリッヒの法則」というのがある。１件の重大災害の裏には、２９件の軽い災害があり、さらにその裏には３００件のヒヤリとしたミス体験があるという。労働災害の発生頻度を示す法則である。　この法則を企業経営に当てはめると、失敗対策あるいは危機管理の法則と言い換える事が出来る。　このヒヤリとした時に、原因を究明して取り除いておけば、たいてい失敗は起きない。　ところが、企業内の現実の対応は全く逆の場合が多い。３００件に１件しか起きないから「ごちゃごちゃ言うな」とヒヤリミスを握りつぶす。　その結果、「もしかしたら、（起きる)」ではなく、「まさか(起きない)」という考えがはびこり、ヒヤリミスを軽視する風土・組織ができあがり致命的な失敗を犯すことになる。　「失敗」をテーマにした著書の多い東京大学名誉教授の畑村陽太郎氏は、ある経済誌のインタビューの中で、次のようにいっている。　「もちろん、失敗はいつの時代にも常に起こっている。近年はものすごくたくさん発生しているような印象を与えているが、情報化のせいだ。それと、新しいタイプの失敗が起こりだしているのを、みんなが薄々感じている。ものを考えなくなったり、観察力がなくなったために起こっている失敗です」　「失敗を直視する事から企業の創造が始まる。どうせ失敗をするんだからそれに対する見方を変えていかないと、私たちの明日はない。失敗しないようにしましょうというのは、管理を強化するだけ。皆が無責任になっていちばん、最後は誰もものを考えなくなってしまう」　企業は失敗から教訓を学び、将来の失敗を防ぐそれなりの努力をしているが、うまく機能していない例が少なくない。失敗対策委員会などの組織を作ることだけで、満足したり、管理手法を取り入れる事だけに夢中になっているからだ。　「成功とは、９９％の失敗に支えられた１％である」は、本田技研工業の判断・行動基準を格言風に表現したものだ。失敗した当人は、しまったと思い、失敗を受け入れる素地を自分自身の体験として獲得する。　同様に会社もその失敗を未来永劫しなくても済む。　失敗によって自ら考える人材を育てるとともに、失敗情報を共有し、発展への教訓にしようということだ。　まさに、「悔は凶より吉に赴くの道」である。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊少し堅かったかな．．．．．でも．．．．．小さな失敗を大きな失敗にしないように、大きな成功（能力向上)にもって．．．．．い　こうじょう～～！！あは、まじめな話の所におボケ～～！！
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投稿日時：2003/05/15 12:49:58

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